Page 23 - GameOn_PR2_Digital_Entrepreneurship_Guidelines_GR_vf
P. 23

συμπεράσματα για τους πελάτες που εξυπηρετείτε, τα κανάλια μέσω των οποίων προσφέρονται

            προτάσεις αξίας και τον τρόπο που η εταιρείας σας κερδίζει χρήματα (University of Oxford, n.d.).

            Μπορείτε  επίσης  να  χρησιμοποιήσετε  τον  καμβά  για  να  κατανοήσετε  καλύτερα  το  δικό  σας
            επιχειρηματικό μοντέλο ή εκείνο ενός ανταγωνιστή.




































                                        Εικόνα 7. Καμβάς Επιχειρηματικού Μοντέλου.
                                             Πηγή: (University of Oxford, n.d.).



            Ο καμβάς επιχειρηματικών μοντέλων μπορεί να λειτουργήσει όχι μόνο για την περιγραφή
            οργανωσιακών επιχειρηματικών μοντέλων, αλλά και για την περιγραφή προσωπικών

            επιχειρηματικών μοντέλων. (Clark & al, 2012).


            Σημειώστε τις διαφορές μεταξύ του προσωπικού επιχειρηματικού μοντέλου και του οργανωσιακού

            μοντέλου:


            ✓  Στο  πλαίσιο  των  Κύριων  Πόρων  του  προσωπικού  καμβά,  αναλύετε  τον  εαυτό  σας  ως

                επιχειρηματία (την προσωπικότητά σας, τις δεξιότητές σας και τα περιουσιακά στοιχεία που

                κατέχετε ή ελέγχετε), ενώ στον οργανωσιακό καμβά, οι Κύριοι Πόροι αποτελούνται από ένα
                ευρύτερο φάσμα πόρων, όπως άλλοι άνθρωποι (Clark & al, 2012).










             Project: Game ON - 2021-1-ES02-KA220-YOU-000028541                                                                                                        22
   18   19   20   21   22   23   24   25   26   27   28