Page 19 - GameOn_PR2_Digital_Entrepreneurship_Guidelines_PL

Rysunek 7. Szablon Modelu Biznesowego.
Źródło: (University of Oxford, n.d.).

Szablon modelu biznesowego może służyć nie tylko do opisywania organizacyjnych modeli

biznesowych, ale także do opisywania osobistych modeli biznesowych (Clark i in., 2012).

Należy zwrócić uwagę na różnice między osobistym modelem biznesowym a modelem

organizacyjnym:

✓ W polu Kluczowych Zasobów w kanwie osobistej analizujesz siebie jako przedsiębiorcę

(swoją osobowość, umiejętności i aktywa, które posiadasz lub kontrolujesz), podczas gdy
w kanwie organizacyjnej Kluczowe Zasoby składają się z szerszego wachlarza zasobów, takich

jak inni ludzie (Clark i in., 2012)

✓ Szablon osobisty może obejmować niemonetarne koszty i korzyści, takie jak stres

i satysfakcja, podczas gdy szablon organizacyjny obejmuje tylko monetarne koszty i korzyści
(Clark i in., 2012).

Interaktywne działania i zasoby

Teraz, gdy znasz już różne rodzaje cyfrowych modeli biznesowych i cyfrowych szablonów

biznesowych, nadszedł czas, aby połączyć teorię z praktyką!

Projekt: Game ON - 2021-1-ES02-KA220-YOU-000028541 18